ギブン・イメージング社、2012年第4四半期業績と通期業績を報告
ギブン・イメージング社(NASDAQ: GIVN、イスラエル・ヨクネアム)は、このほど2012年12月31日を期末とする2012年第4四半期業績と2012年度通期業績を発表した。
2012年第4四半期の総売上高は、前年同期の4,850万ドルに対して4,870万ドル。2012年第4四半期のGAAP(米国会計原則)ベースの売上総利益率は、前年同期の77.4％に対して74.6％。2012年第4四半期の非GAAP(米国会計原則)ベースの売上総利益率は、前年同期の77.9％に対して76.1％だった。
2012年第4四半期のGAAPベースの営業利益は、前年同期の490万ドルに対して360万ドル。2012年度第4四半期の非GAAPベースの営業利益は、前年同期の710万ドルに対して700万ドルだった。
売上総利益と営業利益はSmartPill Corporationの資産買収の影響により減少した。2012年第4四半期および通期の営業利益への影響額はGAAPベースおよび非GAAPベースでそれぞれ130万ドルと30万ドル。2012年第4四半期におけるSmartPillの売上高は60万ドルだった。
2012年第4四半期のGAAPベースの純利益は、前年同期の560万ドル、1株当たり利益0.18ドルに対し、510万ドルと0.16ドル。2012年第4四半期の非GAAPベースの純利益は、前年同期の770万ドル、完全希薄化後1株当たり利益0.25ドルに対してそれぞれ3％増の790万ドルと0.25ドルだった。
2012年第4四半期および通期の営業活動によるキャッシュフローはそれぞれ1,100万ドルと2,780万ドル。2012年12月31日時点の現金および現金同等物、短期投資および有価証券の総額は1億2,410万ドルだった。
ギブン・イメージング社のホミ・シャミール社長兼最高経営責任者は「2012年は、GAAPベース、非GAAPベースともに記録的な純利益を上げることができ、大変嬉しく思っております。アメリカ地域の売上高は6％増と堅調でしたが、その他の国・地域では、長引くヨーロッパ経済の低迷、日本における商業戦略の変更による遅延、中国の売上減が売上高に影響しました。しかし、2013年はギブン・イメージング社にとって大きな転換の年になると期待しています。目標は2桁成長に戻すことです。消化管疾患の可視化、検出、モニタリングを可能にする製品ラインを包括的に取り揃えて市場を拡大することに加え、小腸用の次世代カプセル内視鏡となるPillCam(r) SB 3をはじめとする革新的な新製品も発表していきます。PillCam(r) SB 3は今年第1四半期内にヨーロッパで、今年後半にアメリカで販売を開始する予定です」と語っている。
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ギブン・イメージング株式会社
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TEL:03-3496-1091
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ニュース
ドイツのメドテックカンパニーSiemens Healthineers AG の日本の事業体である、シーメンスヘルスケア株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：櫻井悟郎氏）、シーメンスヘルスケア・ダイアグノスティクス株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：村田 大氏）、株式会社バリアンメディカルシステムズ（本社：東京都品川区、代表取締役社長：渡邉隆史氏）は、株式会社 JobRainbow 主催のダイバーシティ＆インクルージョンに取り組む企業を認定する「D&I Award 2024」において、昨年度に続き、最上位の「ベストワークプレイス（Best Workplace for Diversity & Inclusion）」に認定されたことをお知らせする。
Siemens Healthineers では、人種や性別のみならず、さまざまな価値観やバックグラウンド、経験、専門知識を持った社員が、自分らしくありながら働くことのできる環境づくりに力を入れている。違いを持ち寄ることで、新たなアイディアやアプローチが生まれると考え、各自が本来の可能性を発揮できるようあらゆるサポートを行っている。
日本においても、多様な国籍を持つ社員や女性管理職など、様々なバックグラウンドを持つ社員が活躍している。また、在宅勤務制度やフレックス勤務を早くから導入しているだけでなく、男性の育児休業取得の推奨や、授乳室や社員の家族の一時待機場所として使える個室の提供など、個人のライフステージや業務バランス、家庭の状況に応じた働き方を可能にすべく、毎月実施しているエンゲージメントサーベイで社員の声を聞いたり、管理職向け研修などを定期的に行いながら、時流に合わせた制度導入に取り組んでいる。
2024 年度（2023 年 10 月から 2024 年 9 月）には、DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）推進のため、以下のような取り組みを行った。
1.マネージャー向けアンコンシャスバイアストレーニング：誰もが持ちうる無意識の偏見を認識し、多様性を活かしインクルージョンを強化することで、より良い職場環境作りを実現することを目的としたワークショップを 9 回実施した。
2.LGBTQ+に関するセミナーの実施：LGBTQ+に対する理解を深め、マネージャーとしての心構えについて考えることを目的としたセミナーを実施した。受講後各マネージャーは自身のチームメンバーとLGBTQ+に対する対話の機会を持ち、多様性を活かすために個々が持つべき心掛けや行動について、議論を行った。
3.社員が仕事と家庭の両方を大切にしながら働ける会社作りの一環として、ヘルスケア業界を家族にも体験していただくためのファミリーイベントを実施している。医療機器の展示会会場で実際に当社が販売している医療機器やその用途などについて理解を深めたり、実際の医療機関で当社の医療機器がどのように医療従事者の方や患者さんを支えているのかを見学することができるイベントを開催した。
また、ERG（従業員リソースグループ）の活動も積極的に支援しており、在宅勤務下でも、共通の属性や課題認識を持つ社員が情報を交換し合ったり、サポートし合える環境を提供している。2024 年度から新たに、LGBTQ+を取り巻く環境の理解と改善を促進する PRIDE ERG が立ち上がった。
D&I AWARD はダイバーシティ&インクルージョンに取り組む企業を認定・表彰する日本最大のアワードである。日本で活動する各種団体（日本国外に本社を置く企業、非営利団体、研究機関等も含む）のダイバーシティ＆インクルージョンの取組みを、ジェンダーギャップ、LGBT、障害、多文化共生、育児・介護の 5 つの指標を用いた「ダイバーシティスコア」で採点し、スコアに応じて認定を授与する。認定には、ビギナー、スタンダード、アドバンス、ベストワークプレイスの４段階があり、ベストワークプレイス認定は、日本国内だけでなく世界的にも高い水準でダイバーシティ＆インクルージョンの推進に取り組み、企業文化の醸成や社員の積極的な取り組みなどが評価された団体に与えられる。
今回は、全ての区分における高いスコアの中でも、特にジェンダーギャップや育児・介護の面で高いスコアを獲得し、ベストワークプレイスとして認定された。
シーメンスヘルスケア株式会社
www.siemens-healthineers.com/jp/
